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院内通知
科研院召开2019年清欠工作专题会议
发表于: 2019-05-07 13:45  点击:
  4月11日,我院举行2019年第一次清欠作业专题会议,剖析2018年我院清欠作业的展开状况,并结合集团总公司清欠作业精力,组织布置2019年清欠作业。
  
  参加会议的有院领导班子整体成员、相关职能部门负责人、所属单位首要负责人、清欠负责人及整体财务人员。
  
  院清欠主管领导李逢孝首要对2018年度我院清欠作业展开状况进行了仔细总结,2018年度全年收回货币资金16276万元,与2017年度比较清欠作业取得了必定的成效,特别对2016年之前的长时间欠款的收回成效比较显著。可是各单位依然对清欠作业的注重程度不够,特别是上一年清欠作业排名靠后的单位,有必要要端正情绪,仔细履行整改,把清欠职责放在心上,扛在肩上。另一方面各职能部门催促、履行程度也不够,结决算作业相对滞后,形成清欠作业被迫,并且遍及存在防风险认识不强、对院“合同履约承认准则”履行不到位等问题。
  
  在2019年清欠作业组织中指出:一是要结实建立清欠认识,强化职责认识,要紧跟集团总公司的脚步,使出“攻坚克难,竭尽全力”的干劲,坚持“人人有责,求真务实”的精力,以高度的紧迫感、职责感和使命感厚实推动清欠作业;二是标准合同的签定和履行,特别是合同付款公约,要从运营闭合的视点来抓好清欠作业,避免重招标轻合约、重运营轻履约、重进程轻作用,做到防患于未然;三是要从源头上抓好清欠作业,深入剖析拖欠原因,以“一案一策”、“一企一策”的办法拟定出有计划性、有针对性的清欠作业计划并抓好履行;四是仔细做好各单位清欠作业动态管控作业,引进对作业不力的约谈机制和回款奖赏机制;五是立异清欠作业思路,采纳以货币资金为主的多种清欠办法,必要时分可采纳诉讼或其他法令办法保护权益;六是实在把清欠作业融入运营管理作业傍边,逐步完善“大清欠”的作业格式,竭尽全力的做好清欠作业。
  
  纪委书记路远就怎么才干干好清欠作业,走出困局,讲了七个“履行引导”:一抓思维引导,思维是履行的第一位,转变重运营轻清欠的观念;二抓职责分化,清晰清欠主体职责和监督职责,及时盯梢催促;三抓机制构建,清欠办公室要着力推动履行日常清欠作业;四抓清欠办法,经过纪委对要点清欠项目督办、团体约谈和职责追查;五抓要点对象,对清欠作业分阶段、分季度要点打破;六抓顾全大局,把清欠作业融入到企业中心作业中;七抓职责追查,对清欠作业中存在的违纪违规行为严惩不怠。只要经过清欠作业,才干保证开展,保证增加,保证实现。
  
  院长张永志在总结时着重,要从思维上高度注重清欠作业,出产运营作业当然重要,企业进程管控也不容忽视,要狠抓详细履行,找到清晰有用的办法,完善管理办法,真抓实干,大力收回欠款,实在缓解我院资金压力,保证我院2019年度出产、运营、科研等各项作业任务顺利展开。

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